Manuais em 10 Páginas
10 páginas sobre ...Como fabricar um produto
A função de uma empresa industrial é fabricar produtos e estes devem ser fabricados de forma optimizada. Isto é, obter um produto final pela acção de um conjunto de recursos humanos e equipamentos na transformação de matérias-primas. Tudo isto no menor tempo possível, a um custo controlado e de acordo com padrões de qualidade e segurança pré-definidos. Pois bem, parece fácil! No entanto depois da “ideia” de fabricar um novo produto há um longo caminho a percorrer até o mesmo surgir no mercado.
10 páginas sobre ...Auditorias da Qualidade
A auditoria da qualidade é uma ferramenta de gestão utilizada para avaliar as actividades relacionadas com o sistema de gestão da qualidade, designadamente os SGQ normalizados pelas normas da série ISO 9000. Constitui um mecanismo de gestão de abordagem construtiva fundamental para a sua melhoria contínua.Nas organizações onde se pretende ou já esteja implementado um SGQ certificado, é imperativa a realização de auditorias.
10 páginas sobre ...Projecto de Sistemas Solares Térmicos
A potência do Sol, sendo generosa, também é débil. Isto é, embora gratuita, a energia do Sol tem baixa intensidade energética, pelo que o seu não aproveitamento de forma eficiente inviabiliza do ponto vista técnico e económico muito do investimento feito em instalações para a sua captura.Apenas projectos de sistemas solares térmicos bem dimensionados, acompanhados por uma execução, exploração e manutenção adequadas podem ditar o seu sucesso presente e futuro.
10 páginas sobre ...Controlo da Qualidade
O controlo da qualidade representa uma das áreas da gestão da qualidade mais importantes, mais vasta e mais complexa. O controlo da qualidade deve abranger todas as área de trabalho de uma empresa, destacando-se aquelas que estão directamente relacionadas com o produto/serviço a fornecer ao cliente. Pode afirmar-se que o controlo da qualidade é o conjunto das técnicas e medidas que são adoptadas para garantir que o sistema de gestão da qualidade é o mais à prova de erro possível e por conseguinte que o produto/serviço tem as especificações previstas e exigidas pelo cliente.
10 páginas sobre... Gestão 5S
O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa.
10 páginas sobre ...Gestão de EMM (Equipamentos de Monitorização e Medição)
A necessidade de manter sob controlo todos os instrumentos, equipamentos ou dispositivos de medição que possam ter efeito significativo sobre a exactidão ou validade de algum resultado é uma prática amplamente divulgada pelas organizações que possuem um sistema da qualidade formalmente reconhecido por algum organismo de certificação, designadamente pelo referencial ISO 9001.
10 páginas sobre ...Certificação pela Qualidade
A gestão pela qualidade iniciou-se à várias décadas com a necessidade da indústria, designadamente a indústria automóvel americana, desenvolver metodologias de optimização dos processos de fabrico e de melhoria das relações com as entidades externas como clientes e fornecedores.
Por outro lado, factor fundamental para o desenvolvimento da qualidade industrial, foi o acolhimento pela indústria japonesa dos conceitos desenvolvidos por alguns gurus como Deming ou Juran.